Regnskapsfører for prosjektbasert bedrift
Når lønnsomheten styres prosjekt for prosjekt, må regnskapet støtte den logikken. Her ser du hva som bør være på plass hos byrået.
En regnskapsfører for prosjektbasert bedrift bør forstå at økonomien ikke bare styres per måned. Den styres også per prosjekt, oppdrag eller kunde. Hvis byrået bare leverer standardrapporter uten prosjektlogikk, blir det vanskelig å se hvor lønnsomheten faktisk ligger.
Hva som skiller prosjektbaserte bedrifter
| Tema | Hvorfor det betyr mye |
|---|---|
| Prosjektøkonomi | Inntekter og kostnader må kunne sees samlet per oppdrag |
| Timegrunnlag | Lønn, fakturering og intern styring bør bygge på samme virkelighet |
| Endringer underveis | Tillegg, forsinkelser og endret omfang må ikke gjøre rapporteringen ubrukelig |
| Arbeid under utførelse | Pågående prosjekter trenger ofte tydeligere periodisering enn enklere virksomheter |
| Responstid | Små forsinkelser kan bli dyre når mange oppdrag løper samtidig |
Derfor er det ofte ikke nok at byrået kan regnskapssystemet. De må også forstå hvordan prosjektene dine skaper kostnader, inntekter og avklaringer underveis.
Spør om dette i tilbudsfasen
- hvordan de følger opp prosjektlønnsomhet gjennom måneden
- hvordan timer, lønn og fakturering henger sammen i praksis
- om de har en tydelig prosess for periodisering og åpne prosjekter
- hvordan de håndterer underleverandører, materiell og tillegg
- hvem som tar ansvar når tallene ikke stemmer med prosjektstatus
Et godt svar her er som regel mer konkret enn markedsføring om “god bransjeforståelse”.
Føringer som ofte må skilles tydelig
| Område | Hva det ofte lønner seg å skille ut |
|---|---|
| Prosjektinntekter (3xxx) | Inntekter bør kunne følges per prosjekt, kunde eller oppdragstype |
| Materialer og underleverandører (4xxx/6xxx) | Disse kostnadene bør ikke blandes inn i generell drift hvis du vil se marginene riktig |
| Lønn og timer (5xxx) | Egen tid og arbeidsgiverkostnader må kunne sees mot faktisk produksjon |
| Arbeid under utførelse og periodisering | Pågående oppdrag må ikke bli usynlige i månedsrapportene |
| Felleskostnader | Kostnader som ikke hører til ett prosjekt bør være lette å holde utenfor prosjektregnskapet |
I prosjektbaserte bedrifter er det ofte dette skillet som avgjør om ledelsen får brukbare tall eller bare en sen oppsummering av det som allerede har skjedd.
Hvem siden er særlig relevant for
Denne typen behov går igjen på tvers av flere bransjer:
Hvis prosjektene dine også innebærer mye variabel lønn eller flere selskaper, kan regnskapsfører for selskap med lønn og regnskapsfører for konsern være gode sider å bruke sammen med denne.
Få tilbud
Du vil motta første tilbud senest innen 24 timer.
Når du er klar, bruker du skjemaet på forsiden. Du trenger bare firma, navn og e-post, og organisasjonsnummeret hentes automatisk.
Gå til skjemaetLes også